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ERP俱乐部 -> SAP专栏 -> PP(生产计划) -> 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
  盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
帖子发起人: PP小狂人   发起时间: 2008-06-30 11:53 上午   回复数: 108
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第 31 楼
  2008-06-30, 11:53 上午
PP小狂人 离线,最后访问时间: 2015/8/22 16:33:16 PP小狂人

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
用APO会好点,不过SAP公司太黑了,明明可以在PP的基础上升级,偏偏搞了个另外系统来,还用不同的术语,摆明是讹人钱财,哈哈
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第 32 楼
  2008-06-30, 01:13 下午
joypeng 离线,最后访问时间: 2010/3/23 17:38:37 joypeng

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
看样子学PP真没什么前途啊,郁闷。。。
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第 33 楼
  2008-06-30, 02:23 下午
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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
不会吧,我刚刚转入PP啊
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第 34 楼
  2008-07-01, 09:28 上午
PP小狂人 离线,最后访问时间: 2015/8/22 16:33:16 PP小狂人

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
PP还是很有不错的,其实我觉得所有模块中PP是最具有挑战性的,据说现在PP的市场叫价比其他模块都要高呢
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第 35 楼
  2008-07-01, 11:57 上午
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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
顶pp,
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第 36 楼
  2008-07-04, 11:00 上午
菜白 离线,最后访问时间: 2008/7/5 16:26:18 菜白

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
不明白啊,正在学习
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第 37 楼
  2008-07-05, 10:20 上午
tonyhu 离线,最后访问时间: 2010/3/29 16:25:32 tonyhu

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
come on!

PP 的未来们!!
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第 38 楼
  2008-07-06, 10:27 下午
MLH 离线,最后访问时间: 2008/7/6 23:20:52 MLH

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
我司还是表单导入,没有真正用到PP.
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第 39 楼
  2008-07-08, 12:20 下午
hdd 离线,最后访问时间: 2014/2/28 9:43:45 hdd

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
在系统实施前就应该将涉及到的一些细节问题搞出来,不过太难了,人人都是思想家就可以了。顶。。。。。。
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第 40 楼
  2008-07-09, 03:31 下午
PP小狂人 离线,最后访问时间: 2015/8/22 16:33:16 PP小狂人

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
执行力,还是执行力
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第 41 楼
  2008-07-12, 11:36 上午
玻璃心 离线,最后访问时间: 2008/9/8 23:02:26 玻璃心

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
pp。。。。
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第 42 楼
  2008-07-13, 09:01 下午
libero 离线,最后访问时间: 2010/8/2 10:03:15 libero

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
 tonyhu wrote:
 PP小狂人 wrote:
是呀,关于PP模块用的的确太少了,如果有一天用PP的公司不再用excel就说明已经取得一定的进步了


同意观点, 现在很大部分的公司都在Excel 里面排产,然后在SAP里填写。
这就说明SAP的PP功能基本没有被应用,大家还是靠经验。 没有lean production!!!


不是吧?那花那么多钱上sap干吗?
我们公司的pp可以说是完全不需excel,
但我仍然觉得有很多问题存在,比如routing的准确性不够影响成本核算等等
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  2008-07-14, 04:29 下午
凯恩 离线,最后访问时间: 2009/7/7 17:20:25 凯恩

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
关键是计划不能做准确,老变动,所以PP用的好的公司不多呀
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第 44 楼
  2008-07-15, 09:38 上午
tonyhu 离线,最后访问时间: 2010/3/29 16:25:32 tonyhu

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
 凯恩 wrote:
关键是计划不能做准确,老变动,所以PP用的好的公司不多呀


经过这么长的时间的统计:
大家都集中在2个问题:
1,生产计划波动


2,生产计划的执行力不够


3,PP的存在是否有意义

所以,请大家都列出所有可能导致问题出现的因素...我相信经过大家的共同努力。PP的前景会更美好! 同时正是因为它的挑战性,才可以真正提高PP人员的人生价值。
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  2008-07-15, 10:56 上午
Eric98 离线,最后访问时间: 2009/1/18 19:18:27 Eric98

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
和咨询公司顾问水平也有关系,中国的管理国情不一样,一个企业一个样,如何把标准的PP流程运转起来,确实很难。规范化集成应用更难啊。
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