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ERP俱乐部 -> SAP专栏 -> PP(生产计划) -> 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
  盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
帖子发起人: tonyhu   发起时间: 2008-07-27 01:22 下午   回复数: 108
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第 46 楼
  2008-07-27, 01:22 下午
tonyhu 离线,最后访问时间: 2010/3/29 16:25:32 tonyhu

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
 Eric98 wrote:
和咨询公司顾问水平也有关系,中国的管理国情不一样,一个企业一个样,如何把标准的PP流程运转起来,确实很难。规范化集成应用更难啊。


确实是的,每一个公司都有不同的流程,不一样的体制。。。
所以,PP要活学活用!!


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第 47 楼
  2008-07-28, 03:00 下午
rowjk6 离线,最后访问时间: 2009/5/21 22:52:48 rowjk6

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
有一句话叫 - 旁观者清
大家讨论的PP的很多问题点,比如需求的波动导致生产计划的不稳定的问题等等
。。。。
为什么大家一直在认为, 这些问题一定要在 PP 里解决呢?
PP 生产计划 这个模块不是独行侠, 要跟其他模块和部门共同维护发展
比如说一星期前接了一个单子,1000PC的生产订单已经生成,就等实际生产了
突然客户那边不要这些货了,怎么办?
改动生产计划一定会引起很大波动的,很简单,那就继续生产,把1000PC生产出来
这时销售部门应该想方设法把这些货销售出去。
或者先收定金, 生产的东西一定是要卖给客户的
方法总比问题多,而找解决方法时不要只局限在 PP 模块里面
计划的本意在于多争取一些时间,比如 根据 LeadTime 去排计划, Forecasting 等
这种搞法 PP 吃不消的, 而且 PP 本来就不是被蒸腾的料

我个人认为将来 PP 最有搞头, 因为 PP 不只是一个系统性的问题
他也关系到一个企业的方针政策
如果哪一天中国的企业都有了自己的公司运营准则, 那 PP 就是最有发言权的模块了
我想未来 5~10年内应该会有改变
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第 48 楼
  2008-08-03, 11:12 下午
lemon711 离线,最后访问时间: 2008/8/17 16:19:56 lemon711

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
楼上说的好,计划的波动大,可以通过其他方式改善,我司销售接单谈的条件就包含客户给销售预测产生的库存在多少的范围,必须由客户消耗或买单;同样,下给供应商预测也谈好条件,就是我下的预测,产生的库存在多少范围我必须给你消耗掉,不然就要付相应的费用.客户下单取消后,产生的生产完工拆解等成本会回馈给客户,做相应的消核....这些主要还是在于管理层.不是单单一个系统可以解决的.
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第 49 楼
  2008-08-05, 08:55 上午
wyk 离线,最后访问时间: 2008/8/6 9:57:23 wyk

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
我们公司上的也浅,好多“PP”方面的程序还容易出问题,但能解决的人很少,包括各种论坛。比如,我的课题“重复制造的反冲问题”几天了都没有人给出分析的结果,回复也少,唉!人源稀少地带啊!
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第 50 楼
  2008-08-11, 10:07 下午
sherrill 离线,最后访问时间: 2008/8/11 22:42:31 sherrill

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
SAP的排程难道只能用EXL做吗?有没有别的办法实现呢?
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第 51 楼
  2008-08-14, 12:08 下午
xyhstrive 离线,最后访问时间: 2008/11/7 8:40:15 xyhstrive

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
我们公司用了,很爽的。我以前也是programer,但是用SAP后觉得写程序已经是浪费时间了。
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第 52 楼
  2008-08-16, 11:27 上午
PP小狂人 离线,最后访问时间: 2015/8/22 16:33:16 PP小狂人

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
 wyk wrote:
我们公司上的也浅,好多“PP”方面的程序还容易出问题,但能解决的人很少,包括各种论坛。比如,我的课题“重复制造的反冲问题”几天了都没有人给出分析的结果,回复也少,唉!人源稀少地带啊!


把你的问题列出来,这方面我可以跟你讨论
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在SAP路上
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第 53 楼
  2008-08-16, 05:28 下午
joypeng 离线,最后访问时间: 2010/3/23 17:38:37 joypeng

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
PP难做啊,我也不知道怎么误打误撞地做了这个模块了。
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第 54 楼
  2008-08-16, 05:29 下午
joypeng 离线,最后访问时间: 2010/3/23 17:38:37 joypeng

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
大家现在都在做的怎么样了,在项目上吗?
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第 55 楼
  2008-08-20, 05:06 下午
xyhstrive 离线,最后访问时间: 2008/11/7 8:40:15 xyhstrive

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
我们公司就用SAP中的PP,而且我是PP的IT支持,效果还好,比以前自已写代码强。
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第 56 楼
  2008-08-20, 05:10 下午
Songstyle 离线,最后访问时间: 2008/10/9 22:50:17 Songstyle

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
 rowjk6 wrote:
我们公司用的比较好

先通过 APS 系统 导入 Demand -〉SOP -〉MPS -〉MRP -〉Planed Order -〉Production Order -〉C.C&G/R -> BackFlush -> TECO
因为市场需要的变动 SOP 会有些变动, 但是绝对不允许近期的改动, 保证了短期的生产稳定性


莫非同一个公司的不同法人的兄弟??

路线一致!
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第 57 楼
  2008-08-22, 11:07 上午
朝圣 离线,最后访问时间: 2009/7/9 13:05:58 朝圣

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
超赞
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第 58 楼
  2008-08-22, 11:25 上午
颓废新一 离线,最后访问时间: 2008/10/23 13:41:27 颓废新一

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
SOP-》dm -〉MPS -〉MRP -〉Planed Order -〉MFBF!
sop是长期计划啊,DM是中长期计划啊,SOP一般都应该在DM前吧!
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第 59 楼
  2008-08-23, 11:18 上午
西湖鱼 离线,最后访问时间: 2008/8/23 11:44:22 西湖鱼

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
PP是比较难做,产品品种多,客户也多,需求类型不一样,安全库存受库房的限制没法制定
有计划但是基本不准,公司只考虑每年的销量,完成就万事大吉了,对销售部分部门提供的销售计划没有实质的考核,所以生产的MRP基本是摆设。排产是通过系统的库存数据结合收发存,按经验排产。
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第 60 楼
  2008-08-23, 11:21 下午
joypeng 离线,最后访问时间: 2010/3/23 17:38:37 joypeng

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Re: 盘点SAP PP在中国的情况??(不进,你会后悔的)
 
楼上的说的很好啊。确实是这样的。
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