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Posted by PP翔 on 2009-03-02 11:47 上午
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前提：
实际业务中，保税物料与非保税物资是不允许相互替代的
业务：保税物料不足时，工厂会将非保税物进行借用（东西是一样的）
能否在系统中实现这个需求，而且是海关允许的
请各位提供宝贵意见
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Posted by luyong on 2009-03-02 12:22 下午
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没有用过.路过一下.
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Posted by PP翔 on 2009-03-02 01:19 下午
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主要是涉及保税物料，有一些海关规定
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Posted by lgzly28 on 2009-03-02 02:50 下午
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保税物料和非保税物料一般情况下是不允许相互替代的,因为物料进料模式和价格都不一样,且报关一般也不允许.如果一定要使用在系统里只有两种方法使用:一是替代料,另外一种就是做个货物移动两种方法
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Posted by richardzh on 2009-03-14 11:31 下午
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不清楚你的物料定义方式，是否使用的分割评估。
只能先提出以下意思，供参考：
1. 在同一个Company Code下建立单独的Plant，专门用于存储保税物料
2. 当有物料借用时，进行物料转移，同时产生财务凭证
3. 对于这类的物料转移进行还回操作(必要的时候，可以自定义一个物料类型)，保证保税物料的准确性
4. 由财务部门对这类物料的过帐进行监控，保证不违反国家的规定
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Posted by lgzly28 on 2009-03-16 11:38 上午
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如果用分割评估的话，海关很容易发现问题的啦。分割评估只是体现了价值不同而已，个人认为分割评估解决不了这个问题
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Posted by lgzly28 on 2009-03-16 11:54 上午
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楼主应该把替代保税料后会产生的问题具体描述一下，然后再针对具体问题找解决方案
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Posted by PP翔 on 2009-03-16 02:08 下午
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感谢大家的回复,实际业务从海关的角度严格来说,是不被允许的,因为海关要求专用
可是实际业务中,如果海关物资还在报关过程中,而实际生产已开始了,
这种时候如果库存有非来料加工一样的物料,
估计BOSS一定会让你取过来先用,不可能让生产停下来啊(毕竟东西是一样的)
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Posted by lgzly28 on 2009-03-16 05:00 下午
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明白,实际上也就是后续的物料凭证和财务方面怎么去平衡.我们有个客户是通过309移动类型去做
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Posted by richardzh on 2009-03-16 10:15 下午
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用309的方式，就是对保税物料和非保税物料采用不同的编码，这种方式对物料的管理本身就是不合适的
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Posted by richardzh on 2009-03-16 10:19 下午
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首先有一个问题需要搞清楚的是，保税和非保税的物料编码是否一样？
如果是同一个编码，就有一个保税物料和非保税物料的计价的问题。如果放在同一个Plant里，只有采用Valuation Split的方式。
在我前面提供的方案里，采用把保税物料和非保税物料放在不同的Plant下，这样就避免了用Valuation Split的方式，在两个plant下单独计价，这样从海关的角度来说，保税物料的管理是清楚的
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Posted by richardzh on 2009-03-16 10:20 下午
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我的一家客户在中国的企业全部采用的这种方式
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Posted by PP翔 on 2009-03-17 09:31 上午
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实际工厂中应用:
1)采用同一工厂,不同物料来管理,但309业务会在系统留下记录,从海关严格来说,属于犯法行为
2)采用不同工厂管理,可以实现海关要求,但MRP需求不会考虑非来料加工物资对应的工厂
仅限于讨论,请大家发表意见
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Posted by PP翔 on 2009-03-17 09:32 上午
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希望有海关相关背景人士或对来料加工业务熟悉人员,给予宝贵意见,再次谢谢
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Posted by lgzly28 on 2009-03-17 10:55 上午
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保税和非保税的解决方案大概有两大类:一个物料号和两个物料号;
1、两个物料号就很简单的,价格和库存在系统里都分开了,最多就是加一个MRP Area
2、一个物料号其实又分两种处理方案：
A、一个物料号两个工厂，评估和库存通过工厂来区分，非常清晰
B、一个物料号一个工厂，价格评估可以用分割评估的方式，但是这种方案的缺陷也很多。例如：分割评估的话，所有的物料价格都必须采用移动平均价。最至命的问题是跑MRP需求时系统是无法区分这个物料是该消耗保税物料还是非保税物料？需要在系统外去判断。也可以用MRP Area来做辅助，也就是跑完MRP后你去调整这个物料消耗的MRP Area
上述方案仅供参考
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