PEG佩格管理咨询介绍-流程管理和IT规划咨询！

(PEG佩格咨询研究院周太平供稿)广州佩格企业管理咨询有限公司（PEG）成立于2002年，由有外资咨询公司（SAP和Oracle）从业经验、企业中高层管理背景的中国本土顾问构成的咨询公司； 是一家专门提供‘管控+IT’咨询，基于IT应用、从流程管理切入企业管理的咨询公司。公司致力于通过先进的管理思想、管理方法和管理工具为企业提供基于IT的、实用的管理解决方案。在长期的咨询业务实践中，广州佩格企业管理咨询有限公司（PEG）形成了对于客户具有重要意义的特征：

l         具有丰富的企业管理咨询经验

l         具有对企业战略的透视能力

l         具有优秀的大型项目管理能力

l         具有经过考验的咨询方法论

服务内容：

‘管控+IT’咨询

l         战略梳理

l         组织管理（架构、管控、岗位分析、绩效）

l         BPM流程管理（梳理、优化、再造）

l         IT战略规划咨询

l         IT需求管理咨询

l         IT建设策略咨询

l         IT项目管理（或监理）

l         IT项目的持续改进（战略、流程、IT规划）

服务方式：

}         项目形式的管理咨询服务

}         非项目形式的长期顾问服务（包括独立董事）

}         企业内训&公开课（讲师提供）

}       企业管理托管

客户见证：

珠海功控玻璃纤维公司IT规划及实施推动、志高空调ERP实施项目管理和持续改进，

中石化第四机械厂ERP项目管理咨询、厦门金龙旅行车公司PDM升级项目管理，

徳鑫制药公司IT规划及绩效管理体系建立项目、白云山和记黄埔中药有限公司IT咨询，

PEG佩格企业管理咨询（广州）有限公司

市场部经理：Taiping-周太平
地 址： 中国.广州市天河区珠江新城华穗路172号星辰大厦西塔407室

致力于中国企业卓越化，国际化；

提供‘管控+IT’咨询，包括战略梳理、流程管理、IT规划和IT持续改进！