Topic: 关于供应商催款那点事儿 (hard模式转easy,不信你看)

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Posted by 大麦子 on 2017-06-27 09:45 上午

 这是V君近期和朋友聊得较多的一个话题,做采购时间长了,难免遇到一些被“催款”的头疼事。举个例子重温一下场景——

 

(供应商)“哥们儿方便吗,有事想找你商量下。”

(采购)“有段时间没见了呢,啥事你说吧。”

(供应商)“是这样的啊。呵呵,你看看能不能先帮我们先结算下之前的货款,因为厂子临时接了大单,这资金一时周转不过来……”

 

事实上,钱的事大家知道,每家公司对付款都有条条框框的规定,必须要按流程来走获得层层审批后再由财务结算。所以说,不是采购说给就能给的。

 

有人说,供应商缺钱与采购何干?尤其是这种账期没到就跑来嚷嚷要钱的,采购能奈何?就算现在去找财务也要按规定走流程,不给白眼就算好的了。

 

1为什么要催款?

 

一般情况下,为了显示实力,供应商是不会轻易提出提前付款的请求的。既然走到这一步,其实正说明他们是到了不得已的时刻,被逼到悬崖边上了。就像这次,采购朋友提到的,供应商确实是临时接到大单,要进行下一步生产计划,需要购入生产的原材料,遇上了资金难题,不得已才过来问问货款情况。

 

2与采购何干?能不能坐视不管?

 

作为跟供应商打交道的直接联系人,供应商有任何事都会直接先找采购提出解决,尤其是一部分账期没到就着急用钱的供应商,不找采购又找谁呢?这着实令人困扰。

 

然而,相比起被催款,其实采购更忧心的是……货还在供应商那儿,别人的订单可以不care,但是公司已经下单的货可不能耽误啊!这自己选的供应商,含着泪也要go on~

 

3可以为供应商提供什么帮助?

 

经过采购的了解,供应商那边的情况主要是急需一笔资金采购下一步生产要用的原材料,此外还有多笔应收账款未到期,导致资金面紧张。

那现在,既然供应商都问上门了,又是关于流动资金的问题,……找老板会被痛批,找财务回复走流程,自己又没钱给,怎么办?

 

 

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