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Posted by skynet04 on 2006-07-05 05:28 下午
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公司委托协力厂商加工塑料品。我们买进塑料料（PS等），进料时直接进加工商的仓库，但在系统里是放在我们的委外仓库。然后生产时我们开委外工单，完工后通过AP入库，采购单号即为委外工单号，AP中的价格只是加工费的金额。这样，当退货里，我们只能退加工费，材料的金额无形中就消失了，造成单位成本不准，还要另外写程式来统计我们退了多少的材料.请问各位大侠有什么好的解决方法吗？ （我们公司用的不是SAP）谢谢！
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Posted by operator hu on 2006-07-11 03:06 下午
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为什么不设立工艺中心针对委外加工中呢?收料时按原材料做,入库时按IPQC检验入库?
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Posted by skynet04 on 2006-07-12 08:50 上午
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工艺中心是不是作业中心？系统中是按成本中心分配费用，没有用作业成本法。
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Posted by jackie_fw on 2007-12-31 08:52 下午
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首先这个流程混绞了,其实这是两个流程,一个是标准采购,一个是委托加工,虽然标准采购收到的货是放在另一个供应商那,其财权属于你公司,应该做标准采购,而另一个委托加工的供应商就要做委外加工
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