|
Posted by 真诚汉子 on 2006-12-20 08:07 下午
|
杨强,你们公司开出多少价码呀?现在有些顾问说是每年给十几万,但是有钱也没有地方花呀,虎门那里不是"花花世界".
说句心里话,印刷业的CO模块,确实是很难实施的,印刷业由于制造过程的特殊性和差异性.比如废料弃料的成本计算,返工品的成本核算,
生产和销售成本结合.如果是计件的,更难了,因为和HR模块结合起来,要由计件核算成本的同时,还要牵涉上薪水核算部门.
如果你们公司是个快速发展的企业,企业内部涉及到了组织重组,特别是制造中心或者工厂的迁移整合,这个又得重新设计过原有的业务流程,
而是有些流程是不能是重新使用的,还有,如果业绩考核制度本身就是和SAP系统里面标准的业务流程冲突和矛盾的,那么这个不是单单重新设计
业务流程的事情,而是要做大量的开发工作.
如果CO模块的业务需求本身就是十分变态的,那么开发出适应你们公司管理需求的管理会计报表,也是一个让人挑战的难题.不同的业绩考核制度
和成本核算制度,对于管理会计需求的数据维和数据焦点,层面是有差别的.
二次开发,不是单单的开发,还要优化增强原来的成本核算方法........你们的业务需求有点变态(也能实现).
不是不能满足这些业务需求,而是总感到有点压抑...................................
|
|