此次课程安排了两位老师给讲解SAP，从SAP的发展前景，FICO核心模块的重要性，以及超前技术HANA模块的优势等等方面，在了解知识的同时，也开 阔了一下自己的视野。 在授课过程中，穿插简略讲解各个模块的关系，各个模块顾问的职能，现场参人员也是热情很高，掌握情况令人满意。

           总结一下今天听到的内容的收获吧。

1.SAP项目实施的过程：

项目准备； 蓝图绘制； 系统实现； 上线准备/数据迁移； 上线支持。

项目准备：项目前期准备，包括招收顾问，业务分析，集团基础数据，客户、供应商、产品等等数据集中处理。

项目准备阶段在SAP整个项目实施过程中算比较重要的一块。

蓝图绘制：蓝图绘制是在整个SAP项目实施中最关键的一块。这块花费的时间也是最多的。如果这块不做好，根本无法向下进行，如果这块出现问题，可以导致整个项目失败，所以绘制完蓝图是有签收的，检验过后才会启动后边的程序。

蓝图绘制阶段是在SAP项目实施过程中最最重要的一个环节，出现纰漏会导致整个项目的失败，这也是为什么SAP顾问更注重思想，注重沟通能力，只有能很清晰的了解客户的需求才可以定制相应的解决方案。

系统实现：系统实现就是安装蓝图设计完成系统的后台配置，这个是耗时最短，相对最容易的一个阶段。

系统实现就是完成后台配置，相对简单，所以光会配置是没有用的。

上线准备/数据迁移：测试机和生产机数据的迁移

上线支持：包括后期的维护和用户培训。