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ERP俱乐部 -> SAP专栏 -> FI&CO(财务与会计) -> Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
  Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
帖子发起人: eric2003   发起时间: 2006-07-12 01:50 上午   回复数: 31
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楼主
  2006-07-12, 01:50 上午
eric2003 离线，最后访问时间: 2006/8/9 21:08:32 eric2003

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请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
请教industry高人关于怎样从学生过渡到SAP consultant的渠道。
介绍下我的情况，Master of Business Systems，澳洲Monash Uni. Top mark in SAP subject.学习过database, .NET, db server, e-business, finance.了解ERP及EAI.两届Top school achivement scholarships.我对企业系统集成很感兴趣。但是认为只有1门SAP课程远远不够。可是我发现直接从学生到SAPindustry似乎不可能，因为所有job在澳洲或者中国都需要years of experience。这就令我有了鸡和蛋的困扰。

所以很想通过你们已经在industry里的精英的指点，使我能够了解一下SAP职场之路。当然，个人只对S&P500的外企有兴趣。另外，像我这样的情况如果归国的expected salary大约是多少呢？如果根据市场行情的话。

谢谢赐教。
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第 2 楼
  2006-07-12, 09:55 上午
operator hu 离线，最后访问时间: 2007/11/16 15:19:28 operator hu

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
) 最顶端同样也是咨询高端的是战略和组织。这类业务对公司层或业务单位层的建议和意
见。这类公司的代表有麦肯锡，波士顿BCG，博思，摩立特，贝恩等。这类公司往往被称为
纯战略公司。
这类公司对专业的要求并不高，其技术门槛较低。如果你在大一大二或者研一就关注，也
许凭你的聪明才智，较好的英语口语以及出色的面试准备，任何专业的人进去都没有问题

2) 中间一层被称为管理运营实施与IT实施，在这一层里包含的公司最为广阔。
具体包括：
运营管理，说明如何改善业务运作的效率或生产率；
人力资源，设计解决方案，补偿和受益建议，吸引、激励和留住高素质的员工；
信息技术，设计、执行、测试和生产信息技术方案或者安装并实施大规模的一揽子软件解
决方案。
这类咨询公司的代表有埃森哲，凯捷，罗兰贝格，科尔尼，德勤咨询。
这类公司又分为两类。一种是科尔尼和罗兰贝格为代表的偏重于非IT实施的，他们要求最
好有一定的工作经历，再回校园的人才。当然，要是你足够优秀，达到了麦肯锡所要求的
水平并符合他们的能力测试要求，相信也不会有多少公司会拒绝你。另一种是以埃森哲，
凯捷，德勤咨询为代表的注重IT系统实施（甚至设计）的现代咨询公司，一般来说除非他
们需要搞战略组织的人才，否则计算机，软件学院等工科背景是很被看重的，同样作为实
施团队中的一员，你的能力以及实习经验很被看重，南京大学的学生应当在这方面下更多
的功夫。
3）与IT技术相关的咨询服务。这类公司的代表主要是IBM，EDS,CSC与惠普等。
这里我们有必要明确一下IT服务和IT咨询的涵义。这是两个现在非常时髦的词汇，但是每
个企业都有自己不同的理解。从IT服务最为成功的企业IBM认为，IT服务不但包括简单的基
于软硬件维护和零配件更换的售后服务，更重要的是诸如专业系统服务、网络综合布线系
统集成、独立咨询顾问、人力培训、运维服务等新兴服务。IBM全球服务部门（IGS）的工
作内容涵盖了从行业战略层面的商务战略咨询和运维服务，到企业管理层的电子交易，电
子协同工作，客户关系管理，供应链管理，企业资源规划，商务信息咨询等全方位服务，
还包括IT系统的设计、实现和后期的维护服务。
实际上，IT咨询这个词最初是为了区分传统的管理咨询而提出的。传统的管理咨询偏重从
企业的管理角度对企业的经营运作提出咨询意见，主要关注的是企业的战略、组织架构、
市场策略、业务流程、人力资源、财务管理等领域；而IT咨询关注的是清楚企业内部与信
息化应用有关的咨询服务，包括：企业IT战略、IT发展规划、系统的选型与集成、实施应
用、信息化培训等。而IT服务的范围就更为广阔了，不但包括定制软件的开发、流程的外
包(如Call Center服务)，还包括应用服务供应商ASP、IT系统的维护（如硬件的维修及应
用软件的维护、升级）等。

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第 3 楼
  2006-07-13, 03:45 下午
eric2003 离线，最后访问时间: 2006/8/9 21:08:32 eric2003

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
Many thx, I'll start job hunting one by one following the corps u mentioned.
Could u estimate how much salary I should expect if work in China?
Thx again.
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第 4 楼
  2006-07-13, 04:50 下午
operator hu 离线，最后访问时间: 2007/11/16 15:19:28 operator hu

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
如果可以进入有名气的咨询公司的话,就水到渠成了;或者在企业中作为内部实施人员/Key-user ....
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第 5 楼
  2006-07-13, 04:52 下午
operator hu 离线，最后访问时间: 2007/11/16 15:19:28 operator hu

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
初级顾问 5k-8k
高级的 10k-30k 也有按小时计的
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第 6 楼
  2006-09-10, 12:22 上午
tonylong 离线，最后访问时间: 2006/9/12 8:19:33 tonylong

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
我要做高级顾问.
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第 7 楼
  2006-09-10, 10:21 上午
Earlybird 离线，最后访问时间: 2010/5/18 17:22:31 Earlybird

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
阿，老兄你是莫那时毕业的吗？我有朋友也在那好像，他04年底出去的估计现在也该回来了。
SAP MM4年+，WM 1年

希望能多和大家交流，共同学习。
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第 8 楼
  2006-09-10, 11:01 上午
0755804 离线，最后访问时间: 2012/12/14 10:45:59 0755804

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
外面行情还是这样的么？？？
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第 9 楼
  2006-09-12, 04:08 下午
operator hu 离线，最后访问时间: 2007/11/16 15:19:28 operator hu

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
很难讲 今天来了一个PM 说是高级顾问 拿了15K 后来才知道 只因为他是部门经理的老乡 其实只有一年SD的经验 呵呵
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第 10 楼
  2006-09-12, 04:13 下午
operator hu 离线，最后访问时间: 2007/11/16 15:19:28 operator hu

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
这年头 机会比什么都重要啊 这个机会就难得 放着牛人不用 巴巴的找个阉人过来 只因为觉得不放心 宁愿找个差的
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第 11 楼
  2006-09-13, 11:13 上午
施施 离线，最后访问时间: 2006/12/27 16:07:35 施施

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
不知道SAP在中国的前途怎么样？
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第 12 楼
  2006-09-14, 02:31 下午
Earlybird 离线，最后访问时间: 2010/5/18 17:22:31 Earlybird

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
唉，什么公司一让中国人管理就变味，还是德国公司好，全凭本事而且是高端人才策略，不在乎花多少钱但一定要用精英。难道中国人只配被管理？
SAP MM4年+，WM 1年

希望能多和大家交流，共同学习。
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第 13 楼
  2006-09-14, 03:42 下午
htzjyyb 离线，最后访问时间: 2007/6/30 13:31:40 htzjyyb

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
哦，是这么回事
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第 14 楼
  2006-09-17, 11:29 下午
一日三梦 离线，最后访问时间: 2007/2/27 21:40:38 一日三梦

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
努力成为中国的精英!UP UPing
SAP R/3

FICO/SD/MM

我爱sap!
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第 15 楼
  2006-11-01, 04:34 下午
过去 离线，最后访问时间: 2008/12/2 18:16:37 过去

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Re: 请教怎样进入SAP顾问的渠道
 
了解了
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