随着集团企业的发展，企业业务范围在地域、规模上的快速扩张，其资产数额、种类也迅速增长。随之带来的，是“购存双高、账账不符、统计不清”等管理问题：其一，实物与价值、汇总与明细难以核准，统计不明，汇报不清，从高层到主管没有谁能说得清家底，造成这种现象的原因是数出多门，财务、设备管理、工程技术、物资采购统计口径各异;其二，明知道局部单位有富裕或闲置，但因为管理不清晰却需要采购新增，使得各类资产成本居高不下，缺乏系统的资产成本控制手段;其三，资产的运行和维护管理，不能做到系统、即时、透明，既不能保证资产正常运行，又不能保证资产运行出现问题时得到及时的维护。该如何去破解资产管理上的各种问题?用友NC V6.3提出了有效的解决方案，具体表现如下：

　　财务业务一体化

　　当资产发生业务变化，例如采购入库、调拨入库、调拨出库、领用出库、设备变动、设备报废等事项时，随着业务数据的变化，相应的财务系统会随之发生变化，记录和反映财务数据。

　　资产形态转换

　　在内控梳理对标阶段需结合《企业内部控制基本规范》和配套指引，组织对高级管理层、业务流程负责人访谈，形成风险控制矩阵，对发现的内部控制缺陷，提出整改方案并分析各流程的管控现状和整改需求。

　　资产类物料在系统中可以拥有不同的部门，包括：物料编码、设备编码和资产编码。采购系统、库存系统、资产实物管理、固定资产系统之间相互连接。实物资产和账务资产相对分离。可实现资产采购、资产实物管理、财务资产的追溯。

　　资产集团化管理

　　资产集团化管理，实时掌控全集团的资产全局状况，实现业务一体化、透明化和全过程记录。

　　资产多组织应用

　　在集团管控模式下，可实现资产多组织应用，即资产组织与库存组织、维修组织、财务组织的分离，使得各组织各司其职，管理更专业化、精细化，条理清晰。

　　资产预防性维护

　　可基于时间、绩效和条件对资产进行预防性维护，并对相应的情况进行记录，包括维护工单的工序、用料、人工、成本等。

　　资产维修维护

　　维修维护管理实现对资产实物维修维护过程的全程跟踪，支持计划维修、紧急抢修、缺陷维修、故障报修、安全隔离、事后汇报以及成本统计分析等多种应用场景。旨在提高维护维修效率、降低设备故障率、提高设备利用率，进而降低设备维护保养成本。

　　所有权、使用权、管理权分离

　　NC资产管理的多组织功能，使得集团企业能够实现资产所有权、使用权、管理权的三权分离，调理更清晰，管理更专业。

　　条形码电子标签集成

　　采用了条码进行资产的标识后，可利用条码来进行资产清查及业务协作。由于资产的分布是分散的，有些还是不便移动的，进行资产实物清查时必须是在移动的环境中进行。本系统通过利用不同厂商提供的移动数据采集终端，采集资产条码数据后通过厂商和系统提供的 数据接口将采集数据导入，轻松、高效地完成资产查询、清查等现场业务。资产数字识别管理中，系统支持各种条码规范，兼容各种市场主流条码打印机和数据采集器，支持各类电子标签，非接ID卡，IC卡等不同的标识物管理，实现各种不同工作环境的数据采集需求。

　　用友NC V6.3全生命周期的资产管理，满足不同规模企业的资产购置、维护、运营、使用核算和处置管理，集中掌控主要资产配置情况、资产使用状态，使得资产调配更加合理，发挥资产最大效益;满足集团企业对资产财务制度管控要求;支持多组织资产管理权责的分离管控模式;协助企业建立集团级资产全生命周期信息共享、服务、管理平台，使得资产管理更加科学、合理，从而保证集团资产投资决策的科学化。