一般说来，企业信息化需要有一定的基础，其中既要求企业有一定的管理基础，也包括硬件、网络、软件应用、人员素质等方面的要求。因此，对于初次涉足信息化领域的企业，尤其是小型企业和大型企业的分支机构来说，企业信息化很可能就意味着高投放、高风险。

那么，有没有一种可以从“零起点”开始的解决方案？既能够区别于简单的“电算化”部门级软件产品，能够较为全面地满足小型企业的管理需求，又能让那些从未有任何信息化经验的小型企业规避风险、驶入正轨，从一开始就按照先进、高效的管理模式发展，避免信息孤岛和“IT黑洞”？

答案是：有！全球最大的企业管理软件供应商SAP公司于9月10正式发布的专门针对中国小型企业和大型企业分支机构的SAP Business One中文版产品，这将是一款从“零起点”开始的划时代的信息化产品。

中小企业关注的焦点

从表面上看，中国小型企业和大型企业分支机构信息化关注的主要内容包括：价格、实施效果、实施难易程度等。相对来说，各厂商的价格差别并不大，但对于实施效果、实施的难易程度等其他因素，却可以说是“雾里看花”。

正因为对管理软件产品的实施效果等因素难以考评，使得相当多的中国小型企业和大型企业分支机构倾向于选择价格低廉、简便易行的部门级产品，如财务软件、工资管理软件等。而在SAP Business One中文版面世以前，人们确实认为，小型企业就只能在漫无边际的信息化“海洋”中摸黑探索，步履维艰，只有当它们成长成为大中型企业之后，才有可能得到一个全面的信息化解决方案。事实也是几乎没有一家中国小型企业或大型企业的分支机构能够享受到真正的企业级管理软件。

专为中小企业设计的企业级管理软件

SAP公司在其31年的管理经验和高端解决方案的基础之上，集合21个行业的“最佳业务实践”之精华，以及中国本土企业管理实践，专门为中国小型企业和大型企业分支机构研发了SAP Business One中文版产品，为它们提供了真正满足需求的企业级管理软件。

SAP认为，无论企业的规模有多小，任何企业都包括了“四流”，即资金流、信息流、物流和商流，视企业的所在行业、企业规模大小的不同，四流之间存在一定的优先次序。因此，单一的部门级财务、进销存、物流软件是不可能实现真正的业务集成和一体化管理的。只有将企业的“四流”集成起来集中统一管理，才能实现资金流与信息流、商流和物流的“四流合一”。

基于一体化、集成化的企业级管理思想，SAP Business One中文版切实为中国小型企业和大型企业分支机构解决了资金、客户关系管理、物流等中小企业最为关注的问题：

● 完整的资金管理解决方案

SAP Business One 中文版为企业提供了完整的资金管理解决方案，它根据资金的流动性划分资金的安全级别，对现金、银行存款、商业票据、应收账款、应付账款等不同安全级别的资金进行管理。应收账款和应付账款是企业资金管理的重点，要保持良好的现金流就必须对这两种款项严格监控，以免出现现金周转不灵或应收账款无法收回的现象。

● 实用、强大的客户关系管理

SAP Business One中文版集成了企业主要业务，包括对客户资源的管理和销售过程的管理。从企业潜在客户、现有客户、供应商基本资料的建立，到与各种业务合作伙伴的联系、销售等阶段进行记录跟踪，使得小型企业和大型企业分支机构管理者能够更全面地掌握客户资源，找出优质客户。

● 个性化的物流管理系统

SAP Business One 中文版提供了集成灵活的物流管理。例如销售活动，可以实现从报价单——订货单——发货单——发票——收款的完整流程，也可以根据实际业务选取其中一个或几个进行配置。此外，退货、零售客户、促销、调拨、寄售等特殊业务都可以通过灵活配置SAP Business One中文版轻松进行。