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  SAP咨询实施问题
帖子发起人: 星扬   发起时间: 2008-07-29 12:12 下午   回复数: 8
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楼主
  2008-07-29, 12:12 下午
星扬 离线，最后访问时间: 2010/9/11 16:04:50 星扬

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SAP咨询实施问题
 

各位大侠：

        请教大家一个问题：目前在我的SAP项目实施过程碰到这样一个问题让我很困惑，我们服务的公司是一家国有大型集团公司，在总公司层面的SAP项目实施过程中由于管理机制、人员素质条件成熟项目做的比较顺利效果也很不错，但目前推广到分公司及下属单位由于管理差异大，人员素质普遍不高，组织结构与SAP系统设计理念差距大，比如我的HR设计一些审批流在部门中流转但他们的HR部门却只有一个人，这种流转成了形式，根本体现不出系统的优势和意义，也不能给客户带来什么好处这让客户怨声载道，面对这种问题大家有没有这方面经历？有什么解决办法？指点下小弟，谢谢了！！！也可私下交流，我的QQ：418116829
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第 2 楼
  2008-07-31, 04:33 下午
星扬 离线，最后访问时间: 2010/9/11 16:04:50 星扬

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Re: SAP咨询实施问题
 
自己顶一把!!!
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第 3 楼
  2008-08-06, 11:02 上午
星扬 离线，最后访问时间: 2010/9/11 16:04:50 星扬

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Re: SAP咨询实施问题
 
还是没有理我！！！555。。。。。UP！UP！
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第 4 楼
  2008-09-05, 11:57 上午
John Chan 离线，最后访问时间: 2009/4/29 9:05:03 John Chan

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Re: SAP咨询实施问题
 
集团与公司应该是不同的组织吧，简单的做法是教会客户的项目组设置流程等操作，然后又客户项目组处理这类问题。相信你的客户，他们的学习和创新能力让你吃惊，同时会比你更了解他们公司。
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第 5 楼
  2008-09-08, 11:48 上午
John Chan 离线，最后访问时间: 2009/4/29 9:05:03 John Chan

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Re: SAP咨询实施问题
 
补充，并不是集团用什么流程，下属的分公司就要用什么流程的啊，现在很多集团都有很多跨行业的分公司，不可能使用统一的流程啊。
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第 6 楼
  2008-10-18, 07:38 下午
wuji 离线，最后访问时间: 2009/11/28 20:52:23 wuji

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Re: SAP咨询实施问题
 
学习了
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第 7 楼
  2008-11-08, 05:11 下午
jsjwlfd4 离线，最后访问时间: 2012/2/27 16:40:05 jsjwlfd4

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Re: SAP咨询实施问题
 
学习
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第 8 楼
  2008-11-18, 02:46 下午
ffx 离线，最后访问时间: 2009/3/4 20:10:59 ffx

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Re: SAP咨询实施问题
 
顶了

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第 9 楼
  2009-05-09, 02:53 下午
richardzh 离线，最后访问时间: 2011/9/30 23:08:32 richardzh

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Re: SAP咨询实施问题
 
这相当于一个总公司实施项目和集团下属公司的多个roll out项目，要遵循不同项目的特点而实施
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