猛料，明天见！

　　金蝶软件董事局主席徐少春在8月7号晚上发的一条微博吊足了大家的胃口。

　　第二天的“料”果然够猛：8号一早，海盗旗就占领了金蝶深圳总部的办公大楼；傍晚，徐少春化身海盗船长，力邀中天精装CEO张安作为客户代表加入海盗阵营，和其他造型各异的海盗一起，合力砸掉客户服务器，宣告“ERP云服务事业部”正式成立。

　　据了解，金蝶以此宣告正式推出ERP云服务，最大限度利用云计算的优势，与企业内外业务广泛连接，创新互联网时代新的商业模式；企业客户将无需自建数据中心，以更灵活的方式部署管理应用，大幅降低IT成本。业内人士表示，金蝶此举将彻底颠覆传统ERP业务形态。

　　这已不是金蝶第一次让人大跌眼镜。就在今年五四青年节，徐少春亲手砸掉一台笔记本电脑，用这种近乎疯狂的行为艺术向外界呼吁：全新的工作方式已经来临！这一次，他和客户齐上阵，还是在公司21周年庆上，为什么要砸掉服务器？这背后有怎样的深意？

　　徐少春在当晚的讲话中说到，“今年上半年，我们利润大增，这说明两年半来的移动互联网转型取得了一定成效，证明我们的方向是正确的！但是这个世界唯一不变的是变化，但害怕改变的核心是对风险的厌恶。但很多人并没有意识的一点是：互联网时代，抱守过去的成绩、不敢冒险，这才是最大的风险。”

　　传统的硅谷海盗精神，正是代表着颠覆、冒险、雄心勃勃。在公司21周年庆上营造一整套的海盗氛围，正是要鼓励这种敢于冒险的公司文化，打破固有的思维模式。

　　而现在，正有一个重要的命题摆在面前，那就是金蝶要不要进行一场战略业务的变革？如果成功了，金蝶将开辟一种新的ERP业务形态，实现成功转型，一举占领移动互联网的制高点，甚至开创一个全新行业。当然，任何变革都会面临极大的挑战和风险。

　　表面上看，砸掉的是服务器，实质上砸掉的是旧思维，砸掉的是恐惧心理，徐少春和客户要一道颠覆的是整个传统的ERP行业。当互联网浪潮席卷所有行业的时候，ERP不可能独善其身，在不变中依然活得很好。

　　站在客户的角度同样如此，企业无需自己建立数据中心，而是使用托管服务商，虽然这是大趋势，但公司的数据不放在自己的服务器上，这足够安全吗？最初的成本是降低了，但长期来看IT成本会更高吗？

　　实际上，金蝶早已开始了这种业务上的变革，他们推出的K/3 Cloud云服务正是代表着ERP未来发展趋势，以行业最高标准确保云服务的安全，并有着类似“团购”模式的规模化成本优势，即云服务用户越多，其平均成本越低。金蝶将战略加强K/3 Cloud云服务的研发与推广，帮助越来越多像中天精装这样的成长型企业实现互联网转型。

　　但未来依然面临太多的挑战。例如，未来的ERP将是全员化的实时系统，前后端会分离，后端需要解决管理流程与大数据性能，前端解决包括PC、手机、平板电脑以及各种智能设备的输入输出。手机必定会是ERP的第一终端和入口，但这是现在的格局所不能承载的。

　　海盗船长徐少春正是用行为艺术的方式，吹响了前进的号角。创新、颠覆，不因循守旧，不安于现状，不是只有90后创业者身上才具备的因子，这位“60后”的老板从内心里一直坚持自己是一个“90后”。

　　他一次次身体力行的另一层意思是：我这个年龄都可以拥抱变化，你为什么不可以？！徐少春更深知，这种变革是一场持久战，只有将海盗精神注入到全公司的基因中，并将这种氛围感染到客户，才会最终赢得先机。