采购计划如何改变

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ERP俱乐部 -> SAP专栏 -> PP(生产计划) -> 采购计划如何改变

采购计划如何改变

帖子发起人: sap-2008 发起时间: 2008-04-23 10:46 下午 回复数: 9

楼主

2008-04-23, 10:46 下午

sap-2008

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采购计划如何改变

假设有个销售需求是1000吨，已根据此需求下了采购定单，此时如果销售需求突然减少了300吨，那已经下了的采购定单如何处理？如果企业里有很多这种情况，计划人员是否要一个一个去检查，MRP是否可有自动调节的功能呢？

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第 2 楼

2008-04-24, 08:47 上午

georgezyh

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Re: 采购计划如何改变

已经下达的PO,肯定无法再更改了.如果大量采购,建议采用采购协议的方式操作.

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第 3 楼

2008-04-24, 11:52 上午

sap-2008

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Re: 采购计划如何改变

今天恰巧读到柳中冈先生写的一篇MRP的文章，里面也恰巧举到一个这样的例子：“若某一月分原先的销售预测数字为1,500，采购单位也早已依此数字进行采购，但后来该月份实际的销售数字是1,200单位，在MRP系统的自动规划功能下，多采购的300单位的料件若已验收入库则是[在手量]；若厂商尚未交货则是[在单量]，总之一定是[可用量]的一部分，而会自动从下次出现的毛需求量扣除。换言之，预测与实绩间的误差，即300单位，会被MRP自动地调整掉，使用者不必费心以十分复杂的手工方式来进行调整，以避免库存水平过高。”但我不太清楚他说的那个“300单位之差会被MRP自动地调整掉，使用者不必费心以十分复杂的手工方式来进行调整”是什么意思？他是不是说如果这个物料还要继续生产的话，那么现在采购回来的物料在以后要用时就不需再采购了，会自动从这部分库存中减去，但是这是假设还生产这种产品的情况下可以先这样处理，那如果这种产品不生产了的话，多采购的物料不还是浪费了吗？另外，即便这种产品还要生产，那这种提前采购的量不也提前占用了库存资金吗？跟MRP的原理也不相符啊？作者把它说成是MRP会自动调整掉好像当成一个优点来说，在我看来，其实并没有帮助企业减少库存，减少资金占用，那完全是自圆其说啊，是不得已的办法。不知我的理解是否有误，希望同行们多交流

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第 4 楼

2008-05-15, 12:25 下午

zhyqun

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Re: 采购计划如何改变

我觉得系统的自动调整只能做到这样了吧，当然是在以后还要生产的条件下讨论的。不生产的话，应该采用另外的eol流程进行严格控制，不应该太依靠MRP。
实际上这种情况是永远都会发生的，因为没有哪个销售部门敢说他们的预测100%准确的，只能相对的保证一个比例。
至于提前采购占用库存资金的问题，我觉得可以利用管理方法解决，比如让供应商分批交货。
不知道这样是否是可行的办法。

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第 5 楼

2008-05-16, 02:07 下午

查子

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Re: 采购计划如何改变

如果Run 完 MRP 之後, 需求產生變化, 對於計畫單, 則系統會自動調整 , 不用去處理

但對於做了Firm 的計畫單, 或是請購單, 或是採購單

這些人為處理過的單子, SAP 不會自動調整, 是以例外訊息來建議物控要怎麼處理 ,

一般來說多出來的採購單, 會以例外 20 取消製程, 來表示應該要刪除這張採購單

如果需求改成 700 , 但採購單已經開了 1000 ,

如果採購單有 2 個 Item 數量是700 和 300 , 那 300 的 Item 會顯示 20 的例外, 請物控注意例外 20 的 Item 就可啦 (有報表可看)

如果採購單只有一個 Item 數量 1000 , 那可能沒有例外訊息, 只能靠物控去看最後的可用庫存 300 , 判定異常, 再深入去看

有一種想見不敢見的傷痛